DIAGNOSTICS DE VULNÉRABILITÉS
Le diagnostic de vulnérabilité s’inscrit dans une démarche de résilience permettant à chaque acteur économique d’agir avec les connaissances nécessaires et les outils adaptés à sa situation.
En cas d’évènement naturel et/ou technologique, l’ampleur des dommages dépend principalement de la capacité de l’entreprise à faire face pendant la crise. Le diagnostic de vulnérabilité permet de déterminer les conséquences prévisibles d’un risque majeur (inondation, accident technologique, etc.) sur l’activité de l’entreprise et de préconiser des mesures de protection, de réduction de la vulnérabilité et d’organisation. Avec la mise en place de ces mesures, l’impact sur la structure sera limité. Cette démarche permet à l’exploitant de connaître les vulnérabilités de son établissement pour protéger ses salariés, de réduire le montant des dommages et de diminuer le nombre de jours d’arrêts de l’activité.
HAVEaPLAN élabore des diagnostics de vulnérabilités s’inscrivant dans une démarche de résilience et permettant à chaque acteur d’agir avec les connaissances nécessaires et les outils adaptés à sa situation.
DE NOMBREUX INTÉRÊTS, D’UN POINT DE VUE ÉCONOMIQUE, LÉGISLATIF ET SÉCURITAIRE
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- Améliorer la protection des employés et des biens présents dans l’établissement,
- Répondre à une mesure obligatoire du Plan de Prévention des Risques. Les entreprises situées en zone rouge ou bleue seront tenues de réaliser ce diagnostic dans les 5 ans après approbation et au moment de l’installation dans une zone à risque (par exemple, une attestation PPRT est requise pour une demande de permis de construire en zone PPRT).
- Réduire les dommages que l’activité est susceptible de subir en cas d’évènement,
- Favoriser un retour rapide au fonctionnement normal de votre entreprise et son redémarrage après la crise,
- Rester assuré dans les meilleures conditions.
La détermination des phénomènes dangereux impactant l’entreprise
- Analyse des évènements majeurs impactant l’activité,
- Études cartographiques,
- Étude du fonctionnement de l’activité.
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L’évaluation des vulnérabilités de l’entreprise
- Étudier des points sensibles de l’ouvrage,
- Déterminer l’endommagement potentiel du bâtiment,
- Définir si cet endommagement peut avoir une influence sur la sécurité, le délai de retour à la normale du fonctionnement du bâtiment, l’environnement immédiat.
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Les recommandations pour la mise en oeuvre des mesures possibles
Propositions de mesures de réduction de la vulnérabilité à mettre en oeuvre. Ces solutions seront hiérarchisées en fonction des priorités définies en amont. Elles seront listées dans un tableau détaillant : la mise en place, le coût, la contrainte quotidienne et l’entretien.
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— Réduisez l’impact d’un évènement majeur —
Mesures d’amélioration de la sécurité
Ces mesures visent à améliorer la résilience de l’entreprise. L’objectif est de limiter l’impact d’un évènement majeur sur l’établissement et ses occupants et permettre une reprise d’activité rapide.
À la suite de la réalisation d’un diagnostic de vulnérabilité, le responsable d’entreprise dispose de toutes les informations relatives à sa situation face aux risques majeurs (le niveau de risque, le nombre de personnes à protéger, se capacités humaines et financières). La conclusion du diagnostic aura abouti à des propositions, hiérarchisées, de mesures d’amélioration de la sécurité.
Pour les risques technologiques, comme pour les risques naturels, plusieurs types de mesures sont envisageables : des mesures de protection, de réduction de la vulnérabilité ou d’organisation de l’activité. Elles consistent à informer et former les personnes présentes dans l’établissement, à mettre en place une organisation interne ou à effectuer des travaux de protection, en fonction de la stratégie définie au cours du diagnostic. Le responsable peut alors choisir les actions à mettre en œuvre. Celles-ci sont complémentaires et peuvent s’intégrer dans une démarche globale définie par l’entreprise.
ÊTRE CAPABLE DE RÉAGIR FACE À L’ENSEMBLE DES ÉVÈNEMENTS MAJEURS
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La capacité de réaction et l’efficacité de l’action sont dès lors liées au degré de préparation. À cette fin, il est indispensable pour l’entreprise d’identifier le plus en amont possible ses vulnérabilités et de se préparer à réagir.
Les entreprises doivent être en mesure de gérer :
- La continuité des activités,
- La communication interne et externe,
- La sécurité des personnes présentes,
- Les éventuelles victimes,
- La sécurité du site impacté.
Mesures de protection
- Information – sensibilisation des salariés,
- Identification de la procédure d’alerte,
- Formation du personnel à la gestion de crise,
- Réalisation d’un plan d’organisation de gestion de crise (plan de mise à l’abri ou POMSE),
- Élaboration d’exercices de mise en situation.
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Mesure de réduction de vulnérabilité du bâti
- Rédaction du cahier des charges pour la réalisation de travaux de réduction de la vulnérabilité,
- Rédaction du cahier des charges pour la mise en place d’un local de mise à l’abri,
- Suivi des travaux.
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Mesures d’organisation de l’activité
- Réorganisation des espaces intérieurs et extérieurs de l’activité,
- Accompagnement à la prise en compte des risques dans les documents de sécurité de l’entreprise (DUER, plans de sécurité).
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— Se préparer à l’imprévisible —